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“在2023年,市场上涌现了大量新的美容项目,”妮娜向麦客解释道,“几乎每个人都在销售体验卡。这些体验卡的价格从三百九十八元到九百九十九元不等。通常情况下,项目方会从中抽取一半的利润,而美容师则通过销售这些体验卡获得收入。”
妮娜继续阐述:“美容师的收入很大程度上依赖于他们能够销售多少体验卡。至于美容院老板娘,她们的收入则取决于这些客户中有多少人最终成为付费客户。有时候,老板娘们可能会运气好,能够吸引到更多的消费者,但也有可能运气不佳,导致收入不尽如人意。”
“这种现象是不是体现了市场上普遍存在的二八定律?”麦客对妮娜的市场分析产生了疑问,“即少数的幸运者可能会获得较大的成功,而大多数则可能面临挑战?”
“确实如此!”妮娜回忆起当时的情况:“面对这样的市场环境,我决定采取一些措施。我就做了一个‘幸福花开-情绪疗愈导师速成班’!”
妮娜向大家解释了她当时的决定。
“我之所以要为我们的加盟门店提供支持,是因为我注意到许多老板娘的精神状态并不理想。我们的客户本身就面临着情绪上的挑战,无论是经济压力、工作压力,还是孩子们的问题,甚至是身体变化带来的影响,都使得他们的情绪难以保持稳定。”妮娜继续说道,“试想,如果作为老板娘的我们无法以最佳状态出现,无法以积极的能量影响客户,那么我们又如何能够为门店提供优质的服务呢?”
“大姨,您设立的这个特别项目,即‘乳房健康与幸福花开情绪导师速成班’。是想要达到什么样的目的呢?”麦客询问。
妮娜回忆起她当时的举措:“我希望通过这个培训,提升老板娘们的精神状态,增强她们的精气神。这个培训是专门为老板娘和高管设计的,旨在帮助她们以更饱满的热情和更积极的态度面对日常的管理工作。”
“在座的各位都是美容行业的大咖级专家,我特别想了解大家对于美容行业未来的见解?”麦客看向梅子总监、李副总及娑黎丝的商业合作伙伴。
“我相信美容行业绝对有着广阔的发展前景!”李副总表达了他的信心。
“我们必须对这个行业有一个清晰而准确的定位。”
“……”
“前面梅子总监提到的定位,核心就是我们专注于提供卓越的服务。”妮娜继续阐述说,“我们不仅要在管理层面实现人性化,而且要适应新一代员工的特点。以零零后员工为例,他们不再像以往那样,简单地接受指令。他们有着自己的态度和选择。如果他们心情不好,他们可能会毫不犹豫地选择不上班,这是他们这一代人的特点,我们必须认识到并适应这一点。”
大家的话语中透露出对行业发展趋势的敏锐洞察,同时对未来管理挑战也有深刻的理解。
“那么,作为老板娘,我们应该以怎样的态度来管理我们的员工呢?”妮娜提出了一个关键问题,她的话语中透露出对管理艺术的深思熟虑,“同样的原则也适用于我们的客户服务。设想一下,如果客户说‘我现在经济条件不好,我需要一个假期’,我们又该如何响应?”
妮娜继续阐述她的理念:“在这种情况下,我们所要做的不仅仅是提供服务,更重要的是传达一种理念——那就是‘存健康’的重要性。我们致力于输出的,是一种‘存健康’的生活理念。”
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“无论是从人性的角度出发,还是从管理或销售的角度考虑,我们都必须采取一种逆向思维的方式。”妮娜向大家阐述了她的经营理念,“无论如何,作为老板娘,我们必须发挥关键作用。我们的出发点必须是正面的,我们的意图必须是纯粹的。”
妮娜继续强调说:“我们必须拥有一颗正直的心和积极的思维,这样才能引导我们真正回归美容院的本质。”
梅子总监回忆起过去在这一领域的努力,“我们当时就非常注重这一点。”
“从人性的视角出发,我们应当教导他们如何管理员工。”妮娜向麦客阐述了她的管理哲学,“正如我们常说的,爬山要了解山的性格,游泳要理解水的习性,管理同样需要洞悉人性。”
妮娜继续说道:“我们的生命有其规律,成长也有其规律。真正的改变,需要从内心深处开始觉醒。因此,我致力于情绪管理这一领域。我希望他们能够通过实修,达到觉知、觉悟和觉醒的状态。”
“作为老板娘,必须具备良好的实修基础。只有当我们自身的能力足够强大,能量足够充沛时,我们才能够滋养我们的员工,才能够滋养我们的客户。我们才能引领客户走向真正的健康。”
“大姨,您说的‘健康’具体指什么?”麦客询问。
妮娜进一步阐释:“我们所追求的健康,不仅仅是身体上的健康,更重要的是心灵的健康。我们的目标是实现身
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